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      設計B端產品_效率和易學哪個更重要?

      放大字體  縮小字體 發布日期:2022-12-08 23:39:27    作者:百里鑠躒    瀏覽次數:45
      導讀

      感謝導語:作為產品經理,一般我們認為C端易學性更重要,B 端效率更重要。其實根據實際工作經驗,設計B端產品時,易學性和效率要同時兼顧,但是孰輕孰重呢?即哪個更重要?感謝將對其進行分析,值得一看。近年對 B/C

      感謝導語:作為產品經理,一般我們認為C端易學性更重要,B 端效率更重要。其實根據實際工作經驗,設計B端產品時,易學性和效率要同時兼顧,但是孰輕孰重呢?即哪個更重要?感謝將對其進行分析,值得一看。

      近年對 B/C 端差異得討論不少,幾乎每次都會提到一點:“C 端易學性更重要,B 端效率更重要。”

      然而,我對這句話表示懷疑。

      解釋起來都是說,C 端用戶沒有耐心和時間去學習,產品必須要簡單易用;B 端產品得用戶大多是公司員工,因為工作需要必須學習了解,而且需要長時間使用,所以效率更重要。

      聽上去好像是有點道理,但是 B 端產品就不需要易學了么?

      當然不是,B 端產品既要易學也要效率,只是相比 C 端產品,效率更重要而已。

      但是很多 C 端得功能用戶使用頻率極低(網購、評論、搜圖…),對于這類功能,幾乎不需操作效率。

      所以,問題就變成了:B 端產品本身而言,效率和易學哪個更重要?

      我在做 B 端項目時,就經常會在偏易學和偏易用得方案上左右為難,就算好不容易說服了自己,也可能會因為同樣得問題和別人相互爭執。

      說實話,我個人是比較偏易學得,因為我經常做用戶測試,積累下來得“失敗經驗”都告訴我:

      “千萬別指望用戶得耐心和智商能達到你認為得平均水平?!?/p>

      例如我剛開始做 B 端項目時,需要能展開查看更多得表格。

      為了提高用戶操作得時間和空間得效率,我把展開按鈕放在了表頭右側,還很清晰明了地寫上了“展開”兩個字。

      自以為這個方案效率極高又清晰易懂得我,拿去做用戶測試時,立馬就被“啪啪”打臉了。

      首先,大部分用戶根本不知道還能展開。

      于是我明確地說這個表格可以展開,請他們試一試,結果還是很多人找不到方法,有些人只好放棄了。

      觀察發現,用戶在找尋展開表格得方法時,視線都會表格底部看,即像是確認這個表格是否真能展開,又像是在尋找展開表格得方法。

      于是我干脆根據他們得視線,在表格底部加了一個箭頭。

      再一輪測試后,發現幾乎不用刻意暗示,只需要求他們查看更多數據,用戶就會去箭頭展開表格了。

      盡管這樣得例子,還有很多這樣依舊難以證明“B 端產品效率和易學哪個更重要”得問題。

      一是零散得案例不成體系,二是我無法每次都把存腦子里得經驗全部給別人講一遍。

      P.S. 還有一些其它類似得案例,我寫到這里了:回顧一下我做B端時得失敗方案。

      于是又回到了這個問題:如何用數據證明,效率和易學哪個更重要?

      最近為了一個 B 端項目得競品調研,花了半個月得時間把好幾家知名 SaaS 產品得近期用戶評論都看了一遍。

      數據是第三方軟件平臺 Software Advice,軟件包括 Jira、Asana、ClickUp 等,每款產品都按順序 選取了近期 100 條評論,還是比較有參考價值。

      分析用戶對產品缺點得評價時發現,「難上手」是所有問題里最突出得,在 6 款產品里得 5 款中都排名前三。

      其次「復雜難懂」得問題也非常普遍,在一半得產品中排名前三。

      “難上手”得意思是,第壹次使用產品比較困難,和易學是直接相關得;而“復雜難懂”是指概念或者操作難以理解,也是和易學相關性很大。

      可見對于這些B 端產品得用戶來說,易學得問題是非常突出了。

      那么效率呢?

      我很驚訝地發現,用戶對于效率相關評價寥寥無幾。

      在產品缺點得評價里,幾乎看不到任何關于效率得話題,占比估計不超過 1%。

      在產品優點得評價里,倒是有一些關于效率得評價,但是占比大多不到5%,排名普遍在前 10名之外。

      除此之外,我通過閱讀用戶評論,發現一個現象:

      很多用戶并沒有用過很多競品,甚至很多用戶以前習慣了使用 Excel 或者其它“傳統”工作方法,所以現有得 B 端產品很容易讓他們有滿足感。

      總結分析:

      其實仔細想想,我自己上班時也是用過公司得 B 端產品——SaaS 工具、內部論壇、請假系統、會議預定……

      工作好幾年,這些 B 端產品 90% 得功能我都還沒摸清!

      SaaS 上面得工單經常拖著,等 PM幫忙處理(很多設計師也差不多)內部論壇逛得不多,而且頂多看看基本不回復請假系統也是一年用個兩三次而已,每次重新摸索一遍會議預定也是基本上沒用過幾次

      即便我不是一個工作多刻苦得卷王,但工作行為上也不至于偏差普通員工太遠。

      說真得,以上這些所謂得 B 端產品,我得使用頻率還比不上淘寶、美團外賣或騰訊視頻這些C 端產品……

      過去我以為 B 端產品用戶肯定經常用,易學不是問題,效率才是關鍵。

      可是現在看來,對于大部分 B 端用戶來說,因為使用率并沒有那么高,易學得問題比效率突出多了。

      而且很多公司根本不用 B 端工具,用戶如果從那樣得公司跳槽到一個使用 B 端工具得公司,只要一點點效率提升就很容易滿足了。

      但是,不同得 B 端產品相差太大,不能一概而論。

      例如超市收銀員使用得收銀工具、銀行柜員得操作平臺、車站售票員得售票系統……因為是每天必用得生產工具,所以效率肯定比易學更重要。

      所以我覺得,看易學和效率哪個更重要,問題不在于是 B 端還是 C 端,而是在于用戶得實際使用頻率和可替換性。

      如果是高頻難替換得產品,多花點時間學一學也值得,效率比易學更重要。

      如果是低頻好替換得產品,那就不值得花時間學習了,易學比效率更重要。

      原來最終這是一個關于時間成本得博弈問題。

      關于 B 端和 C 端設計工作,我之前還寫過一篇更詳細對比,感興趣得可以去看看:做C端還是做B端,我該如何選擇?

      #專欄作家#

      :Z Yuhan,一名前華為騰訊留英設計師;公眾號:體驗進階。

      感謝來自互聯網發布于人人都是產品經理,未經許可,禁止感謝。

      題圖來自Unsplash,基于CC0協議。

       
      (文/百里鑠躒)
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