關于數字化的幾個問題與解答

① 傳統認為數字化是什么?

自動化，機器人，數據大屏。這只是硬件的組成部分。

而數據大屏所展示出來的內容如果是真實存在的，能夠真實為企業決策服務，那的確是重要的組成部分。不過如果是大屏，其實展示的意義大于實際的意義。

真正的大屏，應該分解成一個個小屏，融入每一個工作的節點，起到決策與警示作用。

② 為什么要重視數字？

萬物皆數，其實任何一個場景下，數據都一直在產生。但一直沒有被記錄分析與使用。各種行為均能使用數字來表達，可用于反應實施、分析行為趨勢等：

③ 我理解的數字化？

讓傳統的組織運轉方式，從線下，到可被計算機讀取、分類、分析、存儲的上線過程；必須是完全融化于其中的一個過程。

軟件是企業肌體的靈魂。

數字化并不等同于自動化、設備升級、大量的機器人。跟白與天黑夜構成一整天一樣，跟數字的0與1構與數字世界一樣。軟件必須能夠與硬件協同，才可能實現真正意義上數字化。

軟件是企業的思維方式、靈魂，硬件像是肉體，身體已經成長發育，而靈魂還停留在嬰兒期，這是非常可怕的。

④ 為什么強調升級，不強調不是轉型?

1）版本概念（數字的世界里，像微信Version 8.0.6、華為鴻蒙2.0.0、模具維修單V5.0)

2）小步快跑。不顛覆。無痛。甚至無感。

⑤ 中小企業如何選擇正確的管理軟件?

第一點，要一步一個腳印地走在自己的數字化道路上：