寫在最前：
以己之長攻人之短。
什么是優勢？要解答優勢就離不開競爭，離不開對比，離不開參照物，所有優勢都是相對的，沒有絕對的優勢，所以什么才算是自己的優勢呢，或者說怎么知道這是自己的優勢呢？
1、優勢源于差異化
兩個水平相當的數據分析，每天都能處理10個左右的需求，產出質量也差不多都是標準化產出，誰更有優勢？兩個水平差不多都是同一段位的棋手下棋，誰更有優勢？其實雙方都沒有優勢，所以能產生優勢的根因是什么？其實是差異化，是不對稱性。
放在商業中，我們很好理解競爭優勢，是成本更低，或者給用戶提供的可感知價值更高。那么放到個人中也是一樣的么？相比較而言自己是不是足夠便宜、是不是有更豐富的經驗、是不是足夠年輕，這些算得上是自己的優勢么？
2、優勢具有可持續性
其實不算。
巴菲特曾說過，他評估一個企業就是看這個企業是否具有可持續競爭優勢，什么才算是可持續競爭優勢？現在薪資低但漲一兩次薪之后可能就到了平均水平，現在有經驗但年輕人可能積累兩年也差不多，現在年輕但過兩年更年輕的新一代可能就步入社會了。所以上面提到的那些只是一個臨時的優勢，不具備可持續性，所以可持續競爭優勢指的是對手難以復制的存在的資源。
什么才算是難以復制的存在的資源？專利、獨立的邏輯思維、快速學習的能力，甚至如果公司高層是你的小舅子這種也算。
3、優勢具有被提高的潛質
那么僅僅是對手難以復制就足夠了么？如果你能買到1年期的年華收益率10%的國債（放現在可能獨一份），你具備了上述的2條特質，但這是你的優勢么，其實不是，因為你能買多少你決定不了，國家來決定發放多少。同樣的，有很多競爭優勢都是獨一無二的，可持續的，但是沒有杠桿，也就是說不能依靠自己的力量來提高其價值，那么這些優勢也只能算是一個臨時優勢，因為其可能很快會被其他人的差異化優勢趕超?。
所以什么才算是自己的優勢，首先必須有差異化，要和別人不一樣，其次得是對手難以復制的資源，沒那么容易被大范圍復制，最后還要有杠桿，?可以通過自己的力量提高其價值。
寫在最后：
我相信社會越來越趨從于認知，也希望有一天能發現我現在認知到的一切都是錯的，不希望你全盤接納我的觀點，但希望能給你帶來啟發。
挑戰日更100天：51/100
